Penyusunan anggaran (budgeting) adalah tahapan perencanaan yang sangat penting untuk dapat memberikan arah dan mengendalikan proses pencapaian tujuan/target yang ditetapkan perusahaan. Anggaran sebagai produk perencanaan menerjemahkan misi, visi dan strategi bisnis perusahaan menjadi tahapan pencapaian target yang dapat dilaksanakan dan dipertanggungjawabkan oleh manajemen perusahaan.

Penyusunan anggaran tidak hanya membuat proyeksi berdasarkan data-data keuangan saja, tetapi harus mencerminkan kondisi yang terjadi di dalam (internal) maupun luar (eksternal) lingkup perusahaan maupun lingkup makro seperti persaingan industry dan indicator makroekonomi regional maupun global.

Pelatihan tentang Penganggaran Efektif dan Pengendalian Biaya diharapkan dapat memberikan bekal dan wawasan bagi para peserta tentang berbagai konsep dan teknik penyusunan anggaran yang dapat mencerminkan kemungkinan yang terjadi di masa depan, serta bermanfaat untuk tujuan efisiensi dan pengendalian biaya.