LATAR BELAKANG 

Sertifikasi Manajemen Risiko – Semua organisasi menghadapi faktor dan pengaruh internal dan eksternal yang menimbulkan ketidakpastian dalam pencapaian sasaran organisasi. Dampak ketidakpastian terhadap sasaran organisasi tersebut disebut ‚Äúrisiko‚ÄĚ. Organisasi mengelola risiko dengan mengidentifikasi, menilai, dan selanjutnya menangani risiko agar masuk ke dalam kriteria risiko yang dapat diterima organisasi. Selama proses ini, organisasi berkomunikasi dan berkonsultasi dengan pemangku kepentingan, serta memantau dan meninjau risiko guna memastikan bahwa penanganan risiko yang diterapkan telah memadai.

ISO 31000:2009 memberi kerangka kerja pengembangan, penerapan, dan perbaikan berkelanjutan untuk mengintegrasikan keseluruhan proses pengelolaan risiko dalam tata kelola organisasi. Dalam pelatihan ini, Anda akan mempelajari  ISO 31000 guna membantu organisasi mencapai sasaran strategis dengan mengenali risiko, menganalisis dampak risiko terhadap kinerja, serta menginisiasi tindakan penanganan yang diperlukan.

TUJUAN SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO

  1. Memahami dasar, manfaat, dan sasaran pendekatan berbasis risiko terhadap manajemen mutu
  2. Mempelajari bagaimana ISO 31000 dapat membantu pengembangan program manajemen risiko
  3. Mengetahui dan menerapkan teknik penilaian risiko
  4. Menentukan pendekatan untuk menangani risiko yang teridentifikasi
  5. Menilai dan mengevaluasi risiko
  6. Menyadari hal-hal yang terlibat dalam pengendalian dan penanganan risiko

TOPIK

  1. Kerangka kerja pengelolaan risiko
  2. Pemikiran berbasis risiko (risk-based thinking)
  3. Proses manajemen risiko
  4. Integrasi manajemen risiko ke dalam sistem manajemen organisasi
  5. Dokumentasi manajemen risiko

METODE

  1. Presentasi
  2. Diskusi kelompok
  3. Studi kasus

PESERTA

  1. Unit manajemen risiko
  2. Satuan pengawas internal
  3. Satuan pengendali mutu
  4. Pemilik proses/risiko bisnis

FASILITATOR

Ivan Lanin, S.T., M.TI, CLA (9001), ERMCP

Business Process Management, Public & Corporate Governance, Risk Management, Compliance Management System, Asset Management, Project Management, Information Management System, Quality Expert, BCMS Expert.

LOKASI

IBFGI-Learning Center

Permata Kuningan Bldg, 17th Floor
Kawasan Bisnis Epicentrum | Jl. HR Rasuna Said
Jakarta Selatan 12980

WAKTU

 Pelaksanaan dilaksanakan selama 2 hari.

INVESTASI

Pelatihan Publik

Rp4.700.000

KONTAK

Astrid Tanaya

T:  +62 21 290 695 17/18
F:  +62 21 837 086 81
M: +62 8111798351

Website: www.ibfgi.com

Metode pembayaran yang dipilih:

Bank Mandiri Cab. Jakarta

Rasuna Said No. 124.000.6794.862

a.n PT Proxsis Solusi Bisnis