Finance & Legal

Strategic Cost Reduction

List Workshop Finance & Legal:

Latar Belakang

Disaat krisis moneter yang penuh dengan ketidakpastian, masalah Cost Reduction merupakan masalah yang semakin hangat dibicarakan oleh para profesional di Indonesia. Cost Reduction adalah jurus yang sangat ampuh untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan di saat situasi krisis sekalipun. Pelatihan Strategic Cost Reduction ini akan membahas beberapa teknik Cost Reduction yang telah terbukti efektifitasnya tanpa mengorbankan quality, delivery dan customer service.

Objective Workshop

Setelah pelatihan Strategic Cost Reduction, peserta diharapkan dapat:

  1. Peserta memahami atas peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan
  2. Peserta lebih memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi strategi Cost
  3. Reduction Strategy
  4. Peserta mampu menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya
  5. Peserta mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya.

Topik yang Dibahas

  1. Cost Reduction Strategy Dan Daya Saing Bisnis
  • Pertumbuhan Penjualan & Laba Jangka Panjang
  • Latar Belakang Situasi External dan Internal
  • Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Reduksi Biaya
  • Mana yang lebih terkendali: Harga Jual atau Biaya?
  • Posisi Kita Saat ini: Price Maker atau Price Taker?
  • Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)
  • Tahapan CRS
  1. Identifikasi Biaya Dan Peluang Reduksi Biaya
  • Mengapa Cost Reduction Strategy
  • Keterlibatan dan Komitmen Pimpinan Puncak
  • Keteraturan Sistem dan Organisasi
  • Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
  • Value Chain
  • Analisa Aktivitas
  • Business Process Improvement dan Efficiency Improvement
  1. Mendeteksi Penyimpangan Dan Implementasi CRS
    • Jenis Kebocoran
    • Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural
  • Smart Budgeting
  1. CRS Adalah Sistem Berkelanjutan
    • CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
    • 7 Langkah Mutlak CRS Berkelanjutan
    • Action Plan

Metode Pelatihan

Finance and Accounting Manager, Project Manager, Cost Controller, Financial Controller, Head of Marketing, Operating and Administration, Dan semua  eksekutif yang menaruh minat pada masalah Cost Reduction.

Metode Pelatihan

  1. Dialog interaktif/ Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Case Study

Kontak

CP +62 811-1914-5741
Email :  [email protected]

Investment

Offline Rp5.500.000,-

Online Rp2.750.000,-