Training

Strategic Cost Reduction

Daftar Training Strategic Cost Reduction Sekarang!

Hubungi Customer Executive Kami

Mariam

Louqman

Latar Belakang Pelatihan

Disaat krisis moneter yang penuh dengan ketidakpastian, masalah Cost Reduction merupakan masalah yang semakin hangat dibicarakan oleh para profesional di Indonesia. Cost Reduction adalah jurus yang sangat ampuh untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan di saat situasi krisis sekalipun. Pelatihan Strategic Cost Reduction ini akan membahas beberapa teknik Cost Reduction yang telah terbukti efektifitasnya tanpa mengorbankan quality, delivery dan customer service.

Objective Training

Setelah pelatihan Strategic Cost Reduction, peserta diharapkan dapat:

  1. Peserta memahami atas peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan
  2. Peserta lebih memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi strategi Cost
  3. Reduction Strategy
  4. Peserta mampu menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya
  5. Peserta mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya.

Silabus Training Strategic Cost Reduction

  1. Cost Reduction Strategy Dan Daya Saing Bisnis
  • Pertumbuhan Penjualan & Laba Jangka Panjang
  • Latar Belakang Situasi External dan Internal
  • Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Reduksi Biaya
  • Mana yang lebih terkendali: Harga Jual atau Biaya?
  • Posisi Kita Saat ini: Price Maker atau Price Taker?
  • Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)
  • Tahapan CRS
  1. Identifikasi Biaya Dan Peluang Reduksi Biaya
  • Mengapa Cost Reduction Strategy
  • Keterlibatan dan Komitmen Pimpinan Puncak
  • Keteraturan Sistem dan Organisasi
  • Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
  • Value Chain
  • Analisa Aktivitas
  • Business Process Improvement dan Efficiency Improvement
  1. Mendeteksi Penyimpangan Dan Implementasi CRS
    • Jenis Kebocoran
    • Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural
  • Smart Budgeting
  1. CRS Adalah Sistem Berkelanjutan
    • CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
    • 7 Langkah Mutlak CRS Berkelanjutan
    • Action Plan

Rekomendasi Peserta Pelatihan

Finance and Accounting Manager, Project Manager, Cost Controller, Financial Controller, Head of Marketing, Operating and Administration, Dan semua  eksekutif yang menaruh minat pada masalah Cost Reduction.

Metode Pelatihan

  1. Dialog interaktif/ Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Case Study

Kontak

CP Admin +62 858-9002-6598
Email :  [email protected]

Biaya Pelatihan

  • Public Offline : Rp6.000.000/peserta
  • Public Online : Rp4.000.000/peserta
  • In House Training : Harga Khusus*

Lokasi Training

  • Jakarta : Proxsis Academy Executive Learning Center, Gedung Permata Kuningan, Lt.17, Jakarta Selatan
  • Surabaya : Proxsis Academy Executive Learning Center, AMG Tower, Lt.17, Surabaya
  • Bandung : Patra Hotel, Dago, Bandung*
  • Jogja : Khas Tugu Hotel, Yogyakarta*

Jadwal Pelatihan Strategic cost Reduction

  • Januari : 21 – 22 Januari 2026
  • Februari : 23 – 24 Februari 2026
  • Maret : 23 – 24 Maret 2026
  • April : 29 – 30 April 2026
  • Mei : 25 – 26 Mei 2026
  • Juni : 17 – 18 Juni 2026
  • Juli : 15 – 16 Juli 2026
  • Agustus : 13 – 14 Agustus 2026
  • September : 14 – 15 September 2026
  • Oktober : 12 – 13 Oktober 2026
  • November : 12-13 November 2026
  • Desember  : 14- 15 Desember 2026