Daftar Isi
Pendekatan pengelolaan biaya secara tradisional sering kali hanya berfokus pada pemangkasan biaya (cost cutting) tanpa mempertimbangkan dampaknya terhadap nilai jangka panjang perusahaan. Strategic Cost Management menawarkan perspektif yang berbeda — memandang biaya bukan semata sebagai sesuatu yang harus ditekan, melainkan sebagai elemen yang perlu dikelola secara strategis untuk mendukung posisi kompetitif perusahaan, baik melalui keunggulan biaya (cost leadership) maupun diferensiasi nilai bagi pelanggan.
Program pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka kerja strategic cost management secara menyeluruh — mulai dari analisis rantai nilai (value chain analysis), positioning strategi biaya, target costing, hingga teknik-teknik analisis biaya lanjutan seperti activity-based costing dan life cycle costing yang mendukung pengambilan keputusan strategis jangka panjang.
Waktu | Aktivitas |
08.00 – 08.15 | Registrasi & Pembukaan |
08.15 – 09.30 | Modul 1: Pengantar Strategic Cost Management |
09.30 – 10.15 | Modul 2: Analisis Rantai Nilai (Value Chain Analysis) |
10.15 – 10.30 | Coffee Break I |
10.30 – 12.00 | Modul 3: Positioning Strategi Biaya |
12.00 – 13.00 | ISOMA |
13.00 – 14.30 | Modul 4: Target Costing |
14.30 – 15.00 | Studi Kasus: Target Costing pada Produk Baru |
15.00 – 15.15 | Coffee Break II |
15.15 – 16.15 | Modul 5: Activity-Based Costing (ABC) untuk Keputusan Strategis |
16.15 – 16.30 | Refleksi Hari 1 & Penutupan |
Waktu | Aktivitas |
08.00 – 08.15 | Pembukaan Hari 2 |
08.15 – 09.30 | Modul 6: Life Cycle Costing |
09.30 – 10.00 | Studi Kasus: Evaluasi Total Cost of Ownership |
10.00 – 10.15 | Coffee Break I |
10.15 – 11.45 | Modul 7: Analisis Biaya Kompetitor dan Benchmarking |
11.45 – 12.00 | Diskusi & Tanya Jawab |
12.00 – 13.00 | ISOMA |
13.00 – 14.30 | Modul 8: Workshop Studi Kasus Terintegrasi |
14.30 – 15.00 | Presentasi Hasil Workshop |
15.00 – 15.15 | Coffee Break II |
15.15 – 16.00 | Diskusi Lanjutan & Konsolidasi Pembelajaran |
16.00 – 16.15 | Post-Test |
16.15 – 16.30 | Penutupan & Sertifikasi |
2 Hari
Rp 6.000.000
Rp 3.500.000
Rp 7.550.000
Rp 5.500.000
Tim kami akan membantu menentukan jadwal dan format (online/offline) yang paling sesuai untuk Anda.
Pusat Bantuan
Status jadwal yang tertera di halaman ini mengikuti data resmi FS Institute dan bersifat tentative — menunggu kuota minimum peserta per batch. Kami sangat menyarankan Anda menghubungi tim kami via WhatsApp untuk mengecek status kuota terkini sebelum melakukan booking tiket pesawat atau hotel.
Tentu bisa. Kami memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda — silakan hubungi kami via WhatsApp, dan tim kami akan mengirimkan proposal resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil trainer.
Sangat bisa. Untuk metode In-House Training, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan dirancang sesuai kebutuhan dan tantangan operasional perusahaan Anda. Sampaikan kebutuhan Anda via WhatsApp untuk mendapatkan draf silabus awal.
Ya, FS Institute menyediakan skema harga khusus (corporate/group pricing) untuk pendaftaran rombongan. Silakan hubungi tim kami untuk simulasi perhitungan atau perbandingan biaya dengan skema In-House Training.
Biaya investasi yang tertera di halaman ini belum termasuk PPN. Mohon siapkan NPWP dan data perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran agar tim kami dapat menerbitkan invoice yang sesuai.
FS Institute menyediakan ketiga format: Public Training (tatap muka), Online Interactive (via Zoom), dan In-House Training (custom untuk internal perusahaan). Sampaikan preferensi Anda saat menghubungi tim kami agar dapat diarahkan ke skema yang paling sesuai.