Cash Flow Optimization and Management: Strategi Menjaga Likuiditas dan Mengoptimalkan Arus Kas Perusahaan

Tentang Program

Kas adalah darah kehidupan bagi setiap bisnis — perusahaan bisa saja mencatatkan laba di atas kertas, namun tetap berisiko kolaps jika arus kasnya tidak dikelola dengan baik. Banyak kegagalan bisnis terjadi bukan karena tidak menguntungkan, melainkan karena kehabisan kas untuk membiayai operasional sehari-hari. Pengelolaan arus kas yang optimal menjadi kunci untuk menjaga kelangsungan operasional, mendukung pertumbuhan, sekaligus memberikan fleksibilitas bagi perusahaan dalam menghadapi ketidakpastian bisnis.

Program pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan dan optimalisasi arus kas — mulai dari analisis pola arus kas, teknik forecasting kas, strategi percepatan penerimaan dan pengelolaan pengeluaran, hingga pemanfaatan instrumen pendanaan jangka pendek untuk menjaga likuiditas perusahaan tetap sehat sepanjang waktu.

Tujuan Program

  • Memahami konsep dasar arus kas dan perbedaannya dengan laba akuntansi
  • Menganalisis pola arus kas operasi, investasi, dan pendanaan perusahaan
  • Menyusun cash flow forecasting yang akurat untuk mendukung perencanaan likuiditas
  • Menerapkan strategi percepatan penerimaan kas (piutang) dan optimalisasi pengeluaran (utang)
  • Mengelola cash conversion cycle untuk meningkatkan efisiensi modal kerja
  • Memanfaatkan instrumen pendanaan jangka pendek untuk menutup gap likuiditas

Manfaat Program

  • Peserta mampu menjaga kesehatan arus kas perusahaan secara proaktif
  • Perusahaan memperoleh likuiditas yang lebih terjaga untuk mendukung operasional dan pertumbuhan
  • Meningkatkan akurasi proyeksi kas untuk pengambilan keputusan keuangan
  • Mendukung pengambilan keputusan pendanaan yang lebih tepat waktu dan efisien
  • Mengurangi risiko krisis likuiditas akibat pengelolaan kas yang reaktif
  • Peserta memiliki kerangka kerja cash flow management yang aplikatif

Outline Program

Modul 1: Pengantar Cash Flow Management

  • Perbedaan mendasar antara laba akuntansi dan arus kas
  • Mengapa perusahaan yang untung bisa tetap kehabisan kas
  • Tiga komponen arus kas: operasi, investasi, dan pendanaan

Modul 2: Analisis Pola Arus Kas

  • Teknik analisis arus kas historis untuk mengenali pola musiman
  • Identifikasi sumber utama penerimaan dan pengeluaran kas
  • Studi kasus analisis pola arus kas perusahaan dengan siklus musiman

Modul 3: Cash Flow Forecasting

  • Metode penyusunan proyeksi kas jangka pendek dan menengah
  • Penentuan asumsi dan driver utama dalam forecasting kas
  • Studi kasus penyusunan cash flow forecast 13 minggu

Modul 4: Cash Conversion Cycle (CCC)

  • Konsep dan perhitungan cash conversion cycle
  • Faktor-faktor yang memperpanjang atau mempercepat siklus konversi kas
  • Studi kasus perbandingan CCC antar industri

Modul 5: Percepatan Penerimaan Kas (Receivable)

  • Strategi kebijakan kredit dan penagihan piutang yang efektif
  • Teknik monitoring aging piutang untuk mempercepat collection
  • Studi kasus percepatan siklus penagihan piutang

Modul 6: Optimalisasi Pengeluaran Kas (Payable)

  • Strategi pemanfaatan termin pembayaran vendor secara optimal
  • Trade-off antara early payment discount dan menjaga kas
  • Studi kasus negosiasi termin pembayaran dengan pemasok

Modul 7: Instrumen Pendanaan Jangka Pendek

  • Sumber pendanaan jangka pendek: kredit modal kerja, factoring, supply chain financing
  • Kriteria pemilihan instrumen pendanaan sesuai kebutuhan likuiditas
  • Studi kasus perbandingan biaya dan manfaat instrumen pendanaan jangka pendek

Modul 8: Workshop Studi Kasus Terintegrasi

  • Simulasi penyusunan cash flow forecast dan strategi optimalisasi kas
  • Diskusi kasus penanganan krisis likuiditas perusahaan
  • Presentasi hasil workshop dan tanya jawab

Rundown Pelatihan

Hari 1

Waktu

Aktivitas

08.00 – 08.15

Registrasi & Pembukaan

08.15 – 09.30

Modul 1: Pengantar Cash Flow Management

09.30 – 10.15

Modul 2: Analisis Pola Arus Kas

10.15 – 10.30

Coffee Break I

10.30 – 12.00

Modul 3: Cash Flow Forecasting

12.00 – 13.00

ISOMA

13.00 – 14.30

Modul 4: Cash Conversion Cycle (CCC)

14.30 – 15.00

Studi Kasus: Perbandingan CCC Antar Industri

15.00 – 15.15

Coffee Break II

15.15 – 16.15

Modul 5: Percepatan Penerimaan Kas (Receivable)

16.15 – 16.30

Refleksi Hari 1 & Penutupan

Hari 2

Waktu

Aktivitas

08.00 – 08.15

Pembukaan Hari 2

08.15 – 09.30

Modul 6: Optimalisasi Pengeluaran Kas (Payable)

09.30 – 10.00

Studi Kasus: Negosiasi Termin Pembayaran

10.00 – 10.15

Coffee Break I

10.15 – 11.45

Modul 7: Instrumen Pendanaan Jangka Pendek

11.45 – 12.00

Diskusi & Tanya Jawab

12.00 – 13.00

ISOMA

13.00 – 14.30

Modul 8: Workshop Studi Kasus Terintegrasi

14.30 – 15.00

Presentasi Hasil Workshop

15.00 – 15.15

Coffee Break II

15.15 – 16.00

Diskusi Lanjutan & Konsolidasi Pembelajaran

16.00 – 16.15

Post-Test

16.15 – 16.30

Penutupan & Sertifikasi

Jadwal Pelatihan

Tanggal pelaksanaan per bulan (format tanggal-tanggal)

Januari

5-6

Februari

2-3

Maret

2-3

April

1-2

Mei

4-5

Juni

2-3

Juli

1-2

Agustus

3-4

September

1-2

Oktober

1-2

November

2-3

Desember

1-2

Program Terkait di Finance Program

Cash Flow Optimization and Management

Penerapan kebijakan & Penyusunan SOP Terkait Integritas Laporan Keuangan Bank (Sesuai POJK No. 15 Tahun 2024)

Analisa Laporan Keuangan

International Financial Reporting Standards (IFRS)

Financial Closing Acceleration Techniques

Practical Budgeting and Corporate Budgeting

Internal Audit and Control Systems

Financial Consolidation and Reporting

Strategic Cost Management

Managing Financial Data for Business Intelligence

Financial Information Systems Management

Regulatory Reporting and Compliance

Working Capital Management Best Practices

Advanced Excel for Financial Reporting

VAT/GST Compliance and Management

Integrated Business Planning and Reporting

Compliance Management and Reporting

Financial Reporting for Non-Financial Managers

Effective Budgeting & Cost Control

Finance for Non Finance

Treasury for Non Dealer

Asset Liability Management (ALMA)

Investasi Program

Durasi

2 Hari

Biaya Online

Rp 6.000.000

Rp 3.500.000

Biaya Offline

Rp 7.550.000

Rp 5.500.000

Tertarik dengan Program Ini?

Tim kami akan membantu menentukan jadwal dan format (online/offline) yang paling sesuai untuk Anda.

Pusat Bantuan

Pertanyaan Seputar Pelatihan

Apakah jadwal training yang tertera sudah pasti (running)?

Status jadwal yang tertera di halaman ini mengikuti data resmi FS Institute dan bersifat tentative — menunggu kuota minimum peserta per batch. Kami sangat menyarankan Anda menghubungi tim kami via WhatsApp untuk mengecek status kuota terkini sebelum melakukan booking tiket pesawat atau hotel.

Tentu bisa. Kami memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda — silakan hubungi kami via WhatsApp, dan tim kami akan mengirimkan proposal resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil trainer.

Sangat bisa. Untuk metode In-House Training, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan dirancang sesuai kebutuhan dan tantangan operasional perusahaan Anda. Sampaikan kebutuhan Anda via WhatsApp untuk mendapatkan draf silabus awal.

Ya, FS Institute menyediakan skema harga khusus (corporate/group pricing) untuk pendaftaran rombongan. Silakan hubungi tim kami untuk simulasi perhitungan atau perbandingan biaya dengan skema In-House Training.

Biaya investasi yang tertera di halaman ini belum termasuk PPN. Mohon siapkan NPWP dan data perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran agar tim kami dapat menerbitkan invoice yang sesuai.

FS Institute menyediakan ketiga format: Public Training (tatap muka), Online Interactive (via Zoom), dan In-House Training (custom untuk internal perusahaan). Sampaikan preferensi Anda saat menghubungi tim kami agar dapat diarahkan ke skema yang paling sesuai.