Integrated Business Planning and Reporting: Menyelaraskan Perencanaan Bisnis Lintas Fungsi Menjadi Satu Kerangka Pelaporan yang Utuh

Tentang Program

Banyak organisasi masih menyusun perencanaan secara terpisah antar fungsi sales menyusun target penjualan sendiri, operasional menyusun rencana produksi sendiri, dan finance menyusun anggaran sendiri sehingga sering terjadi ketidaksinkronan antara rencana dan realisasi di lapangan. Integrated Business Planning (IBP) hadir sebagai pendekatan yang menyatukan perencanaan permintaan, pasokan, operasional, dan keuangan ke dalam satu proses terintegrasi, sehingga keputusan bisnis dapat diambil berdasarkan gambaran yang utuh dan konsisten.

Program pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka kerja IBP secara menyeluruh mulai dari proses demand planning, supply planning, hingga integrasi dengan financial planning serta bagaimana menyusun pelaporan terintegrasi yang menghubungkan kinerja operasional dengan kinerja finansial perusahaan.

Tujuan Program

  • Memahami konsep dan manfaat Integrated Business Planning (IBP) bagi organisasi
  • Menyelaraskan proses demand planning, supply planning, dan financial planning
  • Menyusun siklus perencanaan bulanan yang melibatkan lintas fungsi (S&OP/IBP cycle)
  • Mengintegrasikan target operasional dengan proyeksi dan anggaran keuangan
  • Menyusun pelaporan terintegrasi yang menghubungkan kinerja operasional dan finansial
  • Mengidentifikasi dan mengelola gap antara rencana dan realisasi secara proaktif

Manfaat Program

  • Peserta mampu membangun proses perencanaan bisnis yang lebih selaras lintas fungsi
  • Perusahaan memperoleh keputusan bisnis yang lebih konsisten antara sales, operasional, dan finance
  • Meningkatkan akurasi forecast dan anggaran melalui kolaborasi lintas departemen
  • Mempercepat deteksi dan respons terhadap gap antara rencana dan realisasi
  • Mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis data yang terintegrasi
  • Peserta memiliki kerangka kerja IBP yang dapat diadaptasi sesuai struktur organisasi

Outline Program

Modul 1: Pengantar Integrated Business Planning (IBP)

  • Definisi, evolusi dari S&OP menuju IBP
  • Manfaat IBP bagi organisasi lintas fungsi
  • Tantangan umum perencanaan yang tidak terintegrasi

Modul 2: Demand Planning

  • Teknik forecasting permintaan berbasis data historis dan tren pasar
  • Kolaborasi dengan tim sales dan marketing dalam penyusunan demand plan
  • Studi kasus penyusunan demand forecast

Modul 3: Supply Planning

  • Penyelarasan kapasitas produksi/pasokan dengan demand plan
  • Identifikasi kendala kapasitas dan strategi mitigasi
  • Studi kasus keseimbangan supply-demand

Modul 4: Integrasi dengan Financial Planning

  • Menerjemahkan rencana operasional ke dalam proyeksi finansial
  • Penyelarasan anggaran dengan rencana permintaan dan pasokan
  • Studi kasus integrasi rencana operasional-finansial

Modul 5: Siklus S&OP/IBP Bulanan

  • Tahapan siklus IBP: data gathering, reconciliation, executive review
  • Peran dan tanggung jawab tiap fungsi dalam siklus IBP
  • Studi kasus penyusunan agenda rapat IBP bulanan

Modul 6: Pelaporan Terintegrasi

  • Menyusun laporan yang menghubungkan KPI operasional dan finansial
  • Dashboard IBP untuk manajemen dan direksi
  • Studi kasus laporan kinerja terintegrasi

Modul 7: Manajemen Gap antara Rencana dan Realisasi

  • Teknik identifikasi dan analisis gap secara proaktif
  • Penyusunan action plan atas deviasi signifikan
  • Studi kasus penanganan gap forecast vs aktual

Modul 8: Workshop Studi Kasus Terintegrasi

  • Simulasi siklus IBP end-to-end lintas fungsi
  • Diskusi kasus implementasi IBP pada berbagai jenis organisasi
  • Presentasi hasil workshop dan tanya jawab

Rundown Pelatihan

Hari 1

Waktu

Aktivitas

08.00 – 08.15

Registrasi & Pembukaan

08.15 – 09.30

Modul 1: Pengantar Integrated Business Planning (IBP)

09.30 – 10.15

Modul 2: Demand Planning

10.15 – 10.30

Coffee Break I

10.30 – 12.00

Modul 3: Supply Planning

12.00 – 13.00

ISOMA

13.00 – 14.30

Modul 4: Integrasi dengan Financial Planning

14.30 – 15.00

Studi Kasus: Integrasi Rencana Operasional-Finansial

15.00 – 15.15

Coffee Break II

15.15 – 16.15

Modul 5: Siklus S&OP/IBP Bulanan

16.15 – 16.30

Refleksi Hari 1 & Penutupan

Hari 2

Waktu

Aktivitas

08.00 – 08.15

Pembukaan Hari 2

08.15 – 09.30

Modul 6: Pelaporan Terintegrasi

09.30 – 10.00

Studi Kasus: Dashboard IBP untuk Manajemen

10.00 – 10.15

Coffee Break I

10.15 – 11.45

Modul 7: Manajemen Gap antara Rencana dan Realisasi

11.45 – 12.00

Diskusi & Tanya Jawab

12.00 – 13.00

ISOMA

13.00 – 14.30

Modul 8: Workshop Studi Kasus Terintegrasi

14.30 – 15.00

Presentasi Hasil Workshop

15.00 – 15.15

Coffee Break II

15.15 – 16.00

Diskusi Lanjutan & Konsolidasi Pembelajaran

16.00 – 16.15

Post-Test

16.15 – 16.30

Penutupan & Sertifikasi

Jadwal Pelatihan

Tanggal pelaksanaan per bulan (format tanggal-tanggal)

Januari

26-27

Februari

25-26

Maret

30-31

April

14-15

Mei

25-26

Juni

24-26

Juli

27-29

Agustus

19-21

September

23-25

Oktober

7-821-23

November

25-27

Desember

22-24

Program Terkait di Finance Program

Cash Flow Optimization and Management

Penerapan kebijakan & Penyusunan SOP Terkait Integritas Laporan Keuangan Bank (Sesuai POJK No. 15 Tahun 2024)

Analisa Laporan Keuangan

International Financial Reporting Standards (IFRS)

Financial Closing Acceleration Techniques

Practical Budgeting and Corporate Budgeting

Internal Audit and Control Systems

Financial Consolidation and Reporting

Strategic Cost Management

Managing Financial Data for Business Intelligence

Financial Information Systems Management

Regulatory Reporting and Compliance

Working Capital Management Best Practices

Advanced Excel for Financial Reporting

VAT/GST Compliance and Management

Integrated Business Planning and Reporting

Compliance Management and Reporting

Financial Reporting for Non-Financial Managers

Effective Budgeting & Cost Control

Finance for Non Finance

Treasury for Non Dealer

Asset Liability Management (ALMA)

Investasi Program

Durasi

2 Hari

Biaya Online

Rp 6.000.000

Rp 3.500.000

Biaya Offline

Rp 7.550.000

Rp 5.500.000

Tertarik dengan Program Ini?

Tim kami akan membantu menentukan jadwal dan format (online/offline) yang paling sesuai untuk Anda.

Pusat Bantuan

Pertanyaan Seputar Pelatihan

Apakah jadwal training yang tertera sudah pasti (running)?

Status jadwal yang tertera di halaman ini mengikuti data resmi FS Institute dan bersifat tentative — menunggu kuota minimum peserta per batch. Kami sangat menyarankan Anda menghubungi tim kami via WhatsApp untuk mengecek status kuota terkini sebelum melakukan booking tiket pesawat atau hotel.

Tentu bisa. Kami memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda — silakan hubungi kami via WhatsApp, dan tim kami akan mengirimkan proposal resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil trainer.

Sangat bisa. Untuk metode In-House Training, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan dirancang sesuai kebutuhan dan tantangan operasional perusahaan Anda. Sampaikan kebutuhan Anda via WhatsApp untuk mendapatkan draf silabus awal.

Ya, FS Institute menyediakan skema harga khusus (corporate/group pricing) untuk pendaftaran rombongan. Silakan hubungi tim kami untuk simulasi perhitungan atau perbandingan biaya dengan skema In-House Training.

Biaya investasi yang tertera di halaman ini belum termasuk PPN. Mohon siapkan NPWP dan data perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran agar tim kami dapat menerbitkan invoice yang sesuai.

FS Institute menyediakan ketiga format: Public Training (tatap muka), Online Interactive (via Zoom), dan In-House Training (custom untuk internal perusahaan). Sampaikan preferensi Anda saat menghubungi tim kami agar dapat diarahkan ke skema yang paling sesuai.