Strategi Penyusunan Budget 2027: 5 Area Krusial Sebelum Mengunci Anggaran

Ilustrasi manajemen risiko dalam penyusunan anggaran 2027

Banyak perusahaan terjebak dalam pola penganggaran yang sekadar menambahkan persentase tertentu pada angka tahun lalu. Pendekatan berbasis asumsi lama ini berisiko fatal: ketika pengendalian anggaran lemah, biaya operasional membengkak hingga memicu kerugian, sementara penguatan pengendalian dan perbaikan kualitas anggaran terbukti mampu menekan biaya dan mengembalikan profitabilitas. Anggaran yang dibangun di atas fondasi keliru tidak akan […]

PSAK 118: Panduan Lengkap Standar Baru Pelaporan Keuangan 2027

Ilustrasi penerapan PSAK 118 standar pelaporan keuangan 2027

Mulai 1 Januari 2027, PSAK 118 resmi menggantikan PSAK 201 sebagai standar utama penyajian dan pengungkapan laporan keuangan di Indonesia. Mengadopsi IFRS 18, regulasi ini membawa perubahan signifikan yang wajib dipahami oleh tim akuntansi, CFO, dan direksi perusahaan. Perubahan utama mencakup restrukturisasi laporan laba rugi menjadi lima kategori wajib, standarisasi subtotal laba operasi, hingga kewajiban […]

Cara Memilih Training Finance di Jakarta yang Tepat untuk Kebutuhan Tim

Tim finance perusahaan mengikuti program training finance di Jakarta bersama trainer praktisi FS Institute

Ringkasan Cepat: Memilih program training finance di Jakarta sebaiknya dimulai dari pemetaan gap kompetensi tim, bukan dari katalog vendor. Artikel ini membahas lima langkah praktis: analisis kebutuhan, memilih format in-house atau public, menilai kredibilitas provider, menyesuaikan materi dengan regulasi terbaru seperti PSAK 118 dan POJK 15/2024, lalu mengukur hasilnya dengan kerangka Kirkpatrick. Konsultasikan kebutuhan tim […]

Smart Budgeting dan CRS: Pola Pikir Baru untuk Eksekutif

Banyak perusahaan baru bicara serius tentang cost reduction ketika kondisi sudah terasa berat. Margin menipis, biaya operasional membengkak, arus kas makin ketat, lalu semua fungsi diminta mengurangi pengeluaran secepat mungkin. Masalahnya, penghematan yang lahir dari kepanikan sering tidak strategis. Yang dipotong biasanya bukan biaya paling boros, melainkan biaya yang paling mudah terlihat. Akibatnya, perusahaan mungkin […]