Daftar Isi
Pengendalian biaya yang efektif dimulai dari pemahaman yang akurat mengenai bagaimana biaya terbentuk, dialokasikan, dan berperilaku terhadap tingkat aktivitas bisnis. Tanpa sistem cost accounting yang tepat, perusahaan berisiko salah menghitung harga pokok produk, salah menetapkan harga jual, atau gagal mengidentifikasi area pemborosan biaya yang sebenarnya dapat dikendalikan.
Program pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai cost accounting — mulai dari klasifikasi biaya, metode perhitungan harga pokok produksi (job order costing dan process costing), analisis biaya standar dan varians, hingga teknik analisis biaya untuk mendukung pengambilan keputusan dan pengendalian operasional perusahaan.
Waktu | Aktivitas |
08.00 – 08.15 | Registrasi & Pembukaan |
08.15 – 09.30 | Modul 1: Pengantar Cost Accounting |
09.30 – 10.15 | Modul 2: Job Order Costing |
10.15 – 10.30 | Coffee Break I |
10.30 – 12.00 | Modul 3: Process Costing |
12.00 – 13.00 | ISOMA |
13.00 – 14.30 | Modul 4: Standard Costing |
14.30 – 15.00 | Studi Kasus: Penyusunan Kartu Biaya Standar |
15.00 – 15.15 | Coffee Break II |
15.15 – 16.15 | Modul 5: Analisis Varians Biaya |
16.15 – 16.30 | Refleksi Hari 1 & Penutupan |
Waktu | Aktivitas |
08.00 – 08.15 | Pembukaan Hari 2 |
08.15 – 09.30 | Modul 6: Activity-Based Costing (ABC) |
09.30 – 10.00 | Studi Kasus: Perhitungan Biaya Produk dengan ABC |
10.00 – 10.15 | Coffee Break I |
10.15 – 11.45 | Modul 7: Analisis Biaya untuk Pengendalian Operasional |
11.45 – 12.00 | Diskusi & Tanya Jawab |
12.00 – 13.00 | ISOMA |
13.00 – 14.30 | Modul 8: Workshop Studi Kasus Terintegrasi |
14.30 – 15.00 | Presentasi Hasil Workshop |
15.00 – 15.15 | Coffee Break II |
15.15 – 16.00 | Diskusi Lanjutan & Konsolidasi Pembelajaran |
16.00 – 16.15 | Post-Test |
16.15 – 16.30 | Penutupan & Sertifikasi |
2 Hari
Rp 6.000.000
Rp 3.500.000
Rp 7.550.000
Rp 5.500.000
Tim kami akan membantu menentukan jadwal dan format (online/offline) yang paling sesuai untuk Anda.
Pusat Bantuan
Status jadwal yang tertera di halaman ini mengikuti data resmi FS Institute dan bersifat tentative — menunggu kuota minimum peserta per batch. Kami sangat menyarankan Anda menghubungi tim kami via WhatsApp untuk mengecek status kuota terkini sebelum melakukan booking tiket pesawat atau hotel.
Tentu bisa. Kami memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda — silakan hubungi kami via WhatsApp, dan tim kami akan mengirimkan proposal resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil trainer.
Sangat bisa. Untuk metode In-House Training, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan dirancang sesuai kebutuhan dan tantangan operasional perusahaan Anda. Sampaikan kebutuhan Anda via WhatsApp untuk mendapatkan draf silabus awal.
Ya, FS Institute menyediakan skema harga khusus (corporate/group pricing) untuk pendaftaran rombongan. Silakan hubungi tim kami untuk simulasi perhitungan atau perbandingan biaya dengan skema In-House Training.
Biaya investasi yang tertera di halaman ini belum termasuk PPN. Mohon siapkan NPWP dan data perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran agar tim kami dapat menerbitkan invoice yang sesuai.
FS Institute menyediakan ketiga format: Public Training (tatap muka), Online Interactive (via Zoom), dan In-House Training (custom untuk internal perusahaan). Sampaikan preferensi Anda saat menghubungi tim kami agar dapat diarahkan ke skema yang paling sesuai.