Working Capital Management Best Practices: Strategi Mengoptimalkan Modal Kerja untuk Likuiditas dan Pertumbuhan Bisnis

Tentang Program

Modal kerja (working capital) mencerminkan seberapa efisien perusahaan mengelola siklus kas jangka pendeknya — mulai dari pengelolaan piutang, persediaan, hingga utang usaha. Modal kerja yang dikelola secara buruk dapat menyebabkan perusahaan mengalami tekanan likuiditas meski secara laba terlihat sehat, sementara modal kerja yang terlalu longgar juga dapat menandakan inefisiensi penggunaan dana.
Program pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan modal kerja secara strategis, mulai dari analisis cash conversion cycle, optimalisasi piutang dan persediaan, hingga strategi pendanaan modal kerja jangka pendek. Peserta akan mempelajari best practice yang diterapkan berbagai organisasi untuk menjaga keseimbangan antara likuiditas dan profitabilitas.

Tujuan Program

  • Memahami konsep dan komponen modal kerja: piutang, persediaan, dan utang usaha
  • Menganalisis cash conversion cycle (CCC) dan faktor-faktor yang memengaruhinya
  • Menerapkan strategi optimalisasi piutang untuk mempercepat penerimaan kas
  • Mengelola persediaan secara efisien tanpa mengganggu kelancaran operasional
  • Mengoptimalkan pemanfaatan termin utang usaha sebagai sumber pendanaan jangka pendek
  • Menyusun strategi pendanaan modal kerja yang sesuai dengan kebutuhan bisnis

Manfaat Program

  • Peserta mampu mengelola modal kerja secara lebih efisien dan terukur
  • Perusahaan memperoleh likuiditas yang lebih sehat tanpa mengorbankan pertumbuhan bisnis
  • Mempercepat siklus konversi kas dan mengurangi kebutuhan pendanaan eksternal
  • Meningkatkan kemampuan negosiasi termin dengan pelanggan dan pemasok
  • Mendukung pengambilan keputusan strategis terkait pendanaan jangka pendek
  • Peserta memiliki kerangka analisis working capital yang dapat langsung diterapkan

Outline Program

Modul 1: Pengantar Working Capital Management

  • Definisi dan komponen modal kerja
  • Working capital dalam konteks likuiditas dan profitabilitas
  • Dampak pengelolaan modal kerja terhadap kinerja perusahaan

Modul 2: Cash Conversion Cycle (CCC)

  • Konsep dan perhitungan cash conversion cycle
  • Faktor-faktor yang memengaruhi durasi CCC
  • Studi kasus perbandingan CCC antar industri

Modul 3: Optimalisasi Piutang (Receivable Management)

  • Kebijakan kredit dan penilaian risiko pelanggan
  • Strategi collection dan monitoring aging piutang
  • Studi kasus percepatan penagihan piutang

Modul 4: Optimalisasi Persediaan (Inventory Management)

  • Teknik pengendalian persediaan: EOQ, safety stock, ABC analysis
  • Keseimbangan antara ketersediaan stok dan biaya penyimpanan
  • Studi kasus efisiensi persediaan pada perusahaan manufaktur/dagang

Modul 5: Optimalisasi Utang Usaha (Payable Management)

  • Strategi pemanfaatan termin pembayaran vendor
  • Trade-off antara early payment discount dan cash flow
  • Studi kasus negosiasi termin dengan pemasok

Modul 6: Pendanaan Modal Kerja Jangka Pendek

  • Sumber pendanaan modal kerja: kredit modal kerja, factoring, supply chain financing
  • Kriteria pemilihan sumber pendanaan yang tepat
  • Studi kasus perbandingan biaya pendanaan jangka pendek

Modul 7: Working Capital Forecasting

  • Teknik proyeksi kebutuhan modal kerja
  • Integrasi working capital forecast dengan cash flow planning
  • Studi kasus penyusunan proyeksi modal kerja tahunan

Modul 8: Workshop Studi Kasus Terintegrasi

  • Simulasi analisis dan optimalisasi modal kerja perusahaan
  • Diskusi kasus strategi working capital pada kondisi bisnis berbeda
  • Presentasi hasil workshop dan tanya jawab

Rundown Pelatihan

Hari 1

Waktu

Aktivitas

08.00 – 08.15

Registrasi & Pembukaan

08.15 – 09.30

Modul 1: Pengantar Working Capital Management

09.30 – 10.15

Modul 2: Cash Conversion Cycle (CCC)

10.15 – 10.30

Coffee Break I

10.30 – 12.00

Modul 3: Optimalisasi Piutang (Receivable Management)

12.00 – 13.00

ISOMA

13.00 – 14.30

Modul 4: Optimalisasi Persediaan (Inventory Management)

14.30 – 15.00

Studi Kasus: Efisiensi Persediaan

15.00 – 15.15

Coffee Break II

15.15 – 16.15

Modul 5: Optimalisasi Utang Usaha (Payable Management)

16.15 – 16.30

Refleksi Hari 1 & Penutupan

Hari 2

Waktu

Aktivitas

08.00 – 08.15

Pembukaan Hari 2

08.15 – 09.30

Modul 6: Pendanaan Modal Kerja Jangka Pendek

09.30 – 10.00

Studi Kasus: Perbandingan Sumber Pendanaan

10.00 – 10.15

Coffee Break I

10.15 – 11.45

Modul 7: Working Capital Forecasting

11.45 – 12.00

Diskusi & Tanya Jawab

12.00 – 13.00

ISOMA

13.00 – 14.30

Modul 8: Workshop Studi Kasus Terintegrasi

14.30 – 15.00

Presentasi Hasil Workshop

15.00 – 15.15

Coffee Break II

15.15 – 16.00

Diskusi Lanjutan & Konsolidasi Pembelajaran

16.00 – 16.15

Post-Test

16.15 – 16.30

Penutupan & Sertifikasi

Jadwal Pelatihan

Tanggal pelaksanaan per bulan (format tanggal-tanggal)

Januari

28-29

Februari

19-20

Maret

30-31

April

28-29

Mei

18-19

Juni

24-26

Juli

27-29

Agustus

19-21

September

23-25

Oktober

21-23

November

25-27

Desember

22-24

Program Terkait di Finance Program

Cash Flow Optimization and Management

Penerapan kebijakan & Penyusunan SOP Terkait Integritas Laporan Keuangan Bank (Sesuai POJK No. 15 Tahun 2024)

Analisa Laporan Keuangan

International Financial Reporting Standards (IFRS)

Financial Closing Acceleration Techniques

Practical Budgeting and Corporate Budgeting

Internal Audit and Control Systems

Financial Consolidation and Reporting

Strategic Cost Management

Managing Financial Data for Business Intelligence

Financial Information Systems Management

Regulatory Reporting and Compliance

Working Capital Management Best Practices

Advanced Excel for Financial Reporting

VAT/GST Compliance and Management

Integrated Business Planning and Reporting

Compliance Management and Reporting

Financial Reporting for Non-Financial Managers

Effective Budgeting & Cost Control

Finance for Non Finance

Treasury for Non Dealer

Asset Liability Management (ALMA)

Investasi Program

Durasi

2 Hari

Biaya Online

Rp 6.000.000

Rp 3.500.000

Biaya Offline

Rp 7.550.000

Rp 5.500.000

Tertarik dengan Program Ini?

Tim kami akan membantu menentukan jadwal dan format (online/offline) yang paling sesuai untuk Anda.

Pusat Bantuan

Pertanyaan Seputar Pelatihan

Apakah jadwal training yang tertera sudah pasti (running)?

Status jadwal yang tertera di halaman ini mengikuti data resmi FS Institute dan bersifat tentative — menunggu kuota minimum peserta per batch. Kami sangat menyarankan Anda menghubungi tim kami via WhatsApp untuk mengecek status kuota terkini sebelum melakukan booking tiket pesawat atau hotel.

Tentu bisa. Kami memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda — silakan hubungi kami via WhatsApp, dan tim kami akan mengirimkan proposal resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil trainer.

Sangat bisa. Untuk metode In-House Training, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan dirancang sesuai kebutuhan dan tantangan operasional perusahaan Anda. Sampaikan kebutuhan Anda via WhatsApp untuk mendapatkan draf silabus awal.

Ya, FS Institute menyediakan skema harga khusus (corporate/group pricing) untuk pendaftaran rombongan. Silakan hubungi tim kami untuk simulasi perhitungan atau perbandingan biaya dengan skema In-House Training.

Biaya investasi yang tertera di halaman ini belum termasuk PPN. Mohon siapkan NPWP dan data perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran agar tim kami dapat menerbitkan invoice yang sesuai.

FS Institute menyediakan ketiga format: Public Training (tatap muka), Online Interactive (via Zoom), dan In-House Training (custom untuk internal perusahaan). Sampaikan preferensi Anda saat menghubungi tim kami agar dapat diarahkan ke skema yang paling sesuai.