PSAK 14: Persediaan — Penerapan Standar Akuntansi dalam Pengakuan, Pengukuran, dan Pengungkapan Persediaan

Tentang Program

Meski terlihat sederhana, penerapan PSAK 14 tentang Persediaan sering kali menyimpan kompleksitas tersendiri mulai dari penentuan biaya yang dapat dikapitalisasi ke dalam nilai persediaan, pemilihan metode penilaian yang konsisten, hingga penentuan nilai realisasi bersih (net realizable value) yang membutuhkan judgement profesional. Kesalahan penerapan PSAK 14 berdampak langsung terhadap akurasi harga pokok penjualan, laba kotor, dan nilai aset yang disajikan dalam laporan posisi keuangan.

Program pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan aplikatif mengenai PSAK 14, mulai dari ruang lingkup dan definisi persediaan, komponen biaya yang termasuk dan dikecualikan dari nilai persediaan, teknik penilaian yang diperkenankan standar, hingga pengujian penurunan nilai dan pengungkapan yang dipersyaratkan dalam catatan atas laporan keuangan.

Tujuan Program

  • Memahami ruang lingkup, definisi, dan tujuan PSAK 14 tentang Persediaan
  • Menentukan komponen biaya yang dapat dan tidak dapat dikapitalisasi ke nilai persediaan
  • Menerapkan metode penilaian persediaan yang diperkenankan standar (FIFO dan rata-rata tertimbang)
  • Menghitung dan mencatat penurunan nilai persediaan berdasarkan prinsip lower of cost or NRV
  • Menangani perlakuan khusus atas biaya konversi dan alokasi overhead produksi
  • Menyusun pengungkapan persediaan yang memadai dalam catatan atas laporan keuangan

Manfaat Program

  • Peserta mampu menerapkan PSAK 14 secara akurat dan konsisten
  • Perusahaan memperoleh penyajian nilai persediaan yang lebih andal dalam laporan keuangan
  • Meningkatkan akurasi perhitungan harga pokok penjualan dan laba kotor
  • Mendukung kesiapan menghadapi audit terkait penilaian dan pengungkapan persediaan
  • Memperkuat konsistensi kebijakan akuntansi persediaan antar periode
  • Peserta memiliki kerangka kerja penerapan PSAK 14 yang aplikatif

Outline Program

Modul 1: Pengantar PSAK 14

  • Ruang lingkup dan definisi persediaan sesuai standar
  • Tujuan pengaturan akuntansi persediaan
  • Pengecualian ruang lingkup PSAK 14 (persediaan produsen produk agrikultur, dsb.)

Modul 2: Komponen Biaya Persediaan

  • Biaya pembelian: harga beli, biaya angkut, dan pengurangan (diskon, rabat)
  • Biaya konversi: biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead produksi
  • Studi kasus penentuan biaya yang dapat dikapitalisasi ke nilai persediaan

Modul 3: Alokasi Biaya Overhead Produksi

  • Perbedaan overhead tetap dan overhead variabel
  • Metode alokasi overhead berdasarkan kapasitas produksi normal
  • Studi kasus alokasi overhead pada kondisi kapasitas produksi rendah

Modul 4: Biaya yang Dikecualikan dari Nilai Persediaan

  • Pemborosan bahan baku, tenaga kerja, dan biaya produksi lain yang tidak normal
  • Biaya penyimpanan, administrasi, dan penjualan
  • Studi kasus identifikasi biaya yang harus dibebankan sebagai beban periode

Modul 5: Teknik Penilaian Persediaan

  • Metode FIFO dan rata-rata tertimbang sesuai PSAK 14
  • Teknik penentuan biaya: standard cost dan retail method
  • Studi kasus penerapan teknik penilaian pada kondisi tertentu

Modul 6: Nilai Realisasi Bersih dan Penurunan Nilai

  • Konsep dan perhitungan nilai realisasi bersih (net realizable value)
  • Prinsip lower of cost or net realizable value
  • Studi kasus penyisihan penurunan nilai persediaan usang atau rusak

Modul 7: Pengakuan sebagai Beban dan Pengungkapan

  • Saat pengakuan persediaan sebagai beban (harga pokok penjualan)
  • Pengungkapan wajib dalam catatan atas laporan keuangan
  • Studi kasus penyusunan CALK terkait persediaan

Modul 8: Workshop Studi Kasus Terintegrasi

  • Simulasi penerapan PSAK 14 dari pengukuran hingga pengungkapan
  • Diskusi kasus penerapan pada perusahaan manufaktur dan dagang
  • Presentasi hasil workshop dan tanya jawab

Rundown Pelatihan

Hari 1

Waktu

Aktivitas

08.00 – 08.15

Registrasi & Pembukaan

08.15 – 09.30

Modul 1: Pengantar PSAK 14

09.30 – 10.15

Modul 2: Komponen Biaya Persediaan

10.15 – 10.30

Coffee Break I

10.30 – 12.00

Modul 3: Alokasi Biaya Overhead Produksi

12.00 – 13.00

ISOMA

13.00 – 14.30

Modul 4: Biaya yang Dikecualikan dari Nilai Persediaan

14.30 – 15.00

Studi Kasus: Identifikasi Biaya Periode vs Biaya Produk

15.00 – 15.15

Coffee Break II

15.15 – 16.15

Modul 5: Teknik Penilaian Persediaan

16.15 – 16.30

Refleksi Hari 1 & Penutupan

Hari 2

Waktu

Aktivitas

08.00 – 08.15

Pembukaan Hari 2

08.15 – 09.30

Modul 6: Nilai Realisasi Bersih dan Penurunan Nilai

09.30 – 10.00

Studi Kasus: Penyisihan Persediaan Usang

10.00 – 10.15

Coffee Break I

10.15 – 11.45

Modul 7: Pengakuan sebagai Beban dan Pengungkapan

11.45 – 12.00

Diskusi & Tanya Jawab

12.00 – 13.00

ISOMA

13.00 – 14.30

Modul 8: Workshop Studi Kasus Terintegrasi

14.30 – 15.00

Presentasi Hasil Workshop

15.00 – 15.15

Coffee Break II

15.15 – 16.00

Diskusi Lanjutan & Konsolidasi Pembelajaran

16.00 – 16.15

Post-Test

16.15 – 16.30

Penutupan & Sertifikasi

Jadwal Pelatihan

Tanggal pelaksanaan per bulan (format tanggal-tanggal)

Januari

26–30

Februari

9–13

Maret

23–27

April

20–24

Mei

18–22

Juni

22–26

Juli

13–17

Agustus

10–14

September

14–18

Oktober

12–16

November

16–20

Desember

7–12

Program Terkait di Finance Program

PSAK Update and Implementation Strategies

PSAK For Professional

PSAK 2 (Penyesuaian 2014) : Laporan Arus Kas

PSAK 57 Kewajiban Diestimasi, Kewajiban Kountinjensi dan Aktiva Kontinjensi

PSAK 69 Agriuculture

PSAK 71 Instrumen Keuangan

PSAK 73 dan Penerapannya

PSAK 74 (IFRS 17) Kontrak Asuransi

Investasi Program

Durasi

2 Hari

Biaya Online

Rp 6.000.000

Rp 3.500.000

Biaya Offline

Rp 7.550.000

Rp 5.500.000

Tertarik dengan Program Ini?

Tim kami akan membantu menentukan jadwal dan format (online/offline) yang paling sesuai untuk Anda.

Pusat Bantuan

Pertanyaan Seputar Pelatihan

Apakah jadwal training yang tertera sudah pasti (running)?

Status jadwal yang tertera di halaman ini mengikuti data resmi FS Institute dan bersifat tentative — menunggu kuota minimum peserta per batch. Kami sangat menyarankan Anda menghubungi tim kami via WhatsApp untuk mengecek status kuota terkini sebelum melakukan booking tiket pesawat atau hotel.

Tentu bisa. Kami memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda — silakan hubungi kami via WhatsApp, dan tim kami akan mengirimkan proposal resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil trainer.

Sangat bisa. Untuk metode In-House Training, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan dirancang sesuai kebutuhan dan tantangan operasional perusahaan Anda. Sampaikan kebutuhan Anda via WhatsApp untuk mendapatkan draf silabus awal.

Ya, FS Institute menyediakan skema harga khusus (corporate/group pricing) untuk pendaftaran rombongan. Silakan hubungi tim kami untuk simulasi perhitungan atau perbandingan biaya dengan skema In-House Training.

Biaya investasi yang tertera di halaman ini belum termasuk PPN. Mohon siapkan NPWP dan data perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran agar tim kami dapat menerbitkan invoice yang sesuai.

FS Institute menyediakan ketiga format: Public Training (tatap muka), Online Interactive (via Zoom), dan In-House Training (custom untuk internal perusahaan). Sampaikan preferensi Anda saat menghubungi tim kami agar dapat diarahkan ke skema yang paling sesuai.