Daftar Isi
Banyak perusahaan menyusun strategi yang ambisius, namun gagal menerjemahkannya ke dalam ukuran kinerja operasional yang dapat dipantau sehari-hari. Akibatnya, strategi hanya berhenti di level dokumen perencanaan tanpa benar-benar tercermin dalam aktivitas dan keputusan di lapangan. Balanced Scorecard (BSC) hadir sebagai kerangka manajemen strategis yang menghubungkan visi dan strategi perusahaan dengan ukuran kinerja yang seimbang mencakup perspektif finansial maupun non-finansial.
Program pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai penyusunan dan implementasi Balanced Scorecard, mulai dari penerjemahan strategi ke dalam empat perspektif BSC (finansial, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan), penyusunan strategy map, hingga cascading scorecard ke level departemen dan individu.
Waktu | Aktivitas |
08.00 – 08.15 | Registrasi & Pembukaan |
08.15 – 09.30 | Modul 1: Pengantar Balanced Scorecard |
09.30 – 10.15 | Modul 2: Perspektif Finansial dan Pelanggan |
10.15 – 10.30 | Coffee Break I |
10.30 – 12.00 | Modul 3: Perspektif Proses Bisnis Internal dan Pembelajaran-Pertumbuhan |
12.00 – 13.00 | ISOMA |
13.00 – 14.30 | Modul 4: Penyusunan Strategy Map |
14.30 – 15.00 | Studi Kasus: Penyusunan Strategy Map Perusahaan |
15.00 – 15.15 | Coffee Break II |
15.15 – 16.15 | Modul 5: Penentuan Key Performance Indicator (KPI) |
16.15 – 16.30 | Refleksi Hari 1 & Penutupan |
Waktu | Aktivitas |
08.00 – 08.15 | Pembukaan Hari 2 |
08.15 – 09.30 | Modul 6: Cascading Balanced Scorecard |
09.30 – 10.00 | Studi Kasus: Cascading BSC Multi-Level |
10.00 – 10.15 | Coffee Break I |
10.15 – 11.45 | Modul 7: Monitoring, Review, dan Evaluasi Kinerja BSC |
11.45 – 12.00 | Diskusi & Tanya Jawab |
12.00 – 13.00 | ISOMA |
13.00 – 14.30 | Modul 8: Workshop Studi Kasus Terintegrasi |
14.30 – 15.00 | Presentasi Hasil Workshop |
15.00 – 15.15 | Coffee Break II |
15.15 – 16.00 | Diskusi Lanjutan & Konsolidasi Pembelajaran |
16.00 – 16.15 | Post-Test |
16.15 – 16.30 | Penutupan & Sertifikasi |
2 Hari
Rp 6.000.000
Rp 3.500.000
Rp 7.550.000
Rp 5.500.000
Tim kami akan membantu menentukan jadwal dan format (online/offline) yang paling sesuai untuk Anda.
Pusat Bantuan
Status jadwal yang tertera di halaman ini mengikuti data resmi FS Institute dan bersifat tentative — menunggu kuota minimum peserta per batch. Kami sangat menyarankan Anda menghubungi tim kami via WhatsApp untuk mengecek status kuota terkini sebelum melakukan booking tiket pesawat atau hotel.
Tentu bisa. Kami memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda — silakan hubungi kami via WhatsApp, dan tim kami akan mengirimkan proposal resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil trainer.
Sangat bisa. Untuk metode In-House Training, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan dirancang sesuai kebutuhan dan tantangan operasional perusahaan Anda. Sampaikan kebutuhan Anda via WhatsApp untuk mendapatkan draf silabus awal.
Ya, FS Institute menyediakan skema harga khusus (corporate/group pricing) untuk pendaftaran rombongan. Silakan hubungi tim kami untuk simulasi perhitungan atau perbandingan biaya dengan skema In-House Training.
Biaya investasi yang tertera di halaman ini belum termasuk PPN. Mohon siapkan NPWP dan data perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran agar tim kami dapat menerbitkan invoice yang sesuai.
FS Institute menyediakan ketiga format: Public Training (tatap muka), Online Interactive (via Zoom), dan In-House Training (custom untuk internal perusahaan). Sampaikan preferensi Anda saat menghubungi tim kami agar dapat diarahkan ke skema yang paling sesuai.