Daftar Isi
Seiring bertumbuhnya perusahaan dengan lini bisnis yang semakin beragam, pendekatan strategi tunggal untuk seluruh organisasi sering kali tidak lagi memadai setiap unit bisnis dapat memiliki karakteristik pasar, tingkat persaingan, dan siklus hidup produk yang berbeda. Strategic Business Unit (SBU) Model hadir sebagai kerangka untuk mengelola setiap unit bisnis secara lebih fokus dan otonom, sekaligus tetap selaras dengan strategi korporat secara keseluruhan.
Program pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh mengenai konsep SBU, mulai dari kriteria pembentukan SBU, analisis portofolio bisnis (BCG Matrix, GE-McKinsey Matrix), penyusunan strategi spesifik per SBU, hingga mekanisme koordinasi dan alokasi sumber daya antara korporat dan unit bisnis.
Waktu | Aktivitas |
08.00 – 08.15 | Registrasi & Pembukaan |
08.15 – 09.30 | Modul 1: Pengantar Strategic Business Unit (SBU) |
09.30 – 10.15 | Modul 2: Analisis Portofolio Bisnis — BCG Matrix |
10.15 – 10.30 | Coffee Break I |
10.30 – 12.00 | Modul 3: Analisis Portofolio Bisnis — GE-McKinsey Matrix |
12.00 – 13.00 | ISOMA |
13.00 – 14.30 | Modul 4: Penyusunan Strategi Spesifik per SBU |
14.30 – 15.00 | Studi Kasus: Strategi Build, Hold, Harvest, Divest |
15.00 – 15.15 | Coffee Break II |
15.15 – 16.15 | Modul 5: Struktur Organisasi dan Tingkat Otonomi SBU |
16.15 – 16.30 | Refleksi Hari 1 & Penutupan |
Waktu | Aktivitas |
08.00 – 08.15 | Pembukaan Hari 2 |
08.15 – 09.30 | Modul 6: Alokasi Sumber Daya Antar SBU |
09.30 – 10.00 | Studi Kasus: Internal Capital Allocation |
10.00 – 10.15 | Coffee Break I |
10.15 – 11.45 | Modul 7: Pengukuran Kinerja SBU |
11.45 – 12.00 | Diskusi & Tanya Jawab |
12.00 – 13.00 | ISOMA |
13.00 – 14.30 | Modul 8: Workshop Studi Kasus Terintegrasi |
14.30 – 15.00 | Presentasi Hasil Workshop |
15.00 – 15.15 | Coffee Break II |
15.15 – 16.00 | Diskusi Lanjutan & Konsolidasi Pembelajaran |
16.00 – 16.15 | Post-Test |
16.15 – 16.30 | Penutupan & Sertifikasi |
2 Hari
Rp 6.000.000
Rp 3.500.000
Rp 7.550.000
Rp 5.500.000
Tim kami akan membantu menentukan jadwal dan format (online/offline) yang paling sesuai untuk Anda.
Pusat Bantuan
Status jadwal yang tertera di halaman ini mengikuti data resmi FS Institute dan bersifat tentative — menunggu kuota minimum peserta per batch. Kami sangat menyarankan Anda menghubungi tim kami via WhatsApp untuk mengecek status kuota terkini sebelum melakukan booking tiket pesawat atau hotel.
Tentu bisa. Kami memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda — silakan hubungi kami via WhatsApp, dan tim kami akan mengirimkan proposal resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil trainer.
Sangat bisa. Untuk metode In-House Training, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan dirancang sesuai kebutuhan dan tantangan operasional perusahaan Anda. Sampaikan kebutuhan Anda via WhatsApp untuk mendapatkan draf silabus awal.
Ya, FS Institute menyediakan skema harga khusus (corporate/group pricing) untuk pendaftaran rombongan. Silakan hubungi tim kami untuk simulasi perhitungan atau perbandingan biaya dengan skema In-House Training.
Biaya investasi yang tertera di halaman ini belum termasuk PPN. Mohon siapkan NPWP dan data perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran agar tim kami dapat menerbitkan invoice yang sesuai.
FS Institute menyediakan ketiga format: Public Training (tatap muka), Online Interactive (via Zoom), dan In-House Training (custom untuk internal perusahaan). Sampaikan preferensi Anda saat menghubungi tim kami agar dapat diarahkan ke skema yang paling sesuai.