Daftar Isi
Banyak perusahaan memiliki visi besar namun kesulitan menerjemahkannya menjadi rencana bisnis yang konkret dan dapat dieksekusi secara bertahap. Corporate plan dan business roadmap yang disusun secara asal-asalan sering kali tidak realistis, tidak selaras dengan kapasitas organisasi, atau gagal mengantisipasi perubahan kondisi pasar. Padahal, business plan yang solid menjadi rujukan utama bagi seluruh unit bisnis dalam menyelaraskan langkah menuju tujuan jangka panjang perusahaan.
Program pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka kerja menyeluruh dalam menyusun corporate plan dan business roadmap — mulai dari analisis situasi bisnis, perumusan sasaran strategis, penyusunan inisiatif dan milestone, hingga penerjemahan roadmap ke dalam rencana kerja dan anggaran tahunan yang dapat dieksekusi.
Waktu | Aktivitas |
08.00 – 08.15 | Registrasi & Pembukaan |
08.15 – 09.30 | Modul 1: Pengantar Corporate Plan dan Business Roadmap |
09.30 – 10.15 | Modul 2: Analisis Situasi Bisnis |
10.15 – 10.30 | Coffee Break I |
10.30 – 12.00 | Modul 3: Perumusan Visi, Misi, dan Sasaran Strategis |
12.00 – 13.00 | ISOMA |
13.00 – 14.30 | Modul 4: Penyusunan Strategi dan Inisiatif Bisnis |
14.30 – 15.00 | Studi Kasus: Pemilihan Strategi Pertumbuhan |
15.00 – 15.15 | Coffee Break II |
15.15 – 16.15 | Modul 5: Penyusunan Business Roadmap |
16.15 – 16.30 | Refleksi Hari 1 & Penutupan |
Waktu | Aktivitas |
08.00 – 08.15 | Pembukaan Hari 2 |
08.15 – 09.30 | Modul 6: Penerjemahan Roadmap ke Rencana Kerja Tahunan |
09.30 – 10.00 | Studi Kasus: Penyusunan Rencana Kerja Tahunan |
10.00 – 10.15 | Coffee Break I |
10.15 – 11.45 | Modul 7: Monitoring dan Penyesuaian Roadmap |
11.45 – 12.00 | Diskusi & Tanya Jawab |
12.00 – 13.00 | ISOMA |
13.00 – 14.30 | Modul 8: Workshop Studi Kasus Terintegrasi |
14.30 – 15.00 | Presentasi Hasil Workshop |
15.00 – 15.15 | Coffee Break II |
15.15 – 16.00 | Diskusi Lanjutan & Konsolidasi Pembelajaran |
16.00 – 16.15 | Post-Test |
16.15 – 16.30 | Penutupan & Sertifikasi |
2 Hari
Rp 6.000.000
Rp 3.500.000
Rp 7.550.000
Rp 5.500.000
Tim kami akan membantu menentukan jadwal dan format (online/offline) yang paling sesuai untuk Anda.
Pusat Bantuan
Status jadwal yang tertera di halaman ini mengikuti data resmi FS Institute dan bersifat tentative — menunggu kuota minimum peserta per batch. Kami sangat menyarankan Anda menghubungi tim kami via WhatsApp untuk mengecek status kuota terkini sebelum melakukan booking tiket pesawat atau hotel.
Tentu bisa. Kami memahami prosedur approval anggaran di perusahaan Anda — silakan hubungi kami via WhatsApp, dan tim kami akan mengirimkan proposal resmi (PDF) lengkap dengan rincian biaya, silabus, dan profil trainer.
Sangat bisa. Untuk metode In-House Training, seluruh silabus, studi kasus, hingga durasi akan dirancang sesuai kebutuhan dan tantangan operasional perusahaan Anda. Sampaikan kebutuhan Anda via WhatsApp untuk mendapatkan draf silabus awal.
Ya, FS Institute menyediakan skema harga khusus (corporate/group pricing) untuk pendaftaran rombongan. Silakan hubungi tim kami untuk simulasi perhitungan atau perbandingan biaya dengan skema In-House Training.
Biaya investasi yang tertera di halaman ini belum termasuk PPN. Mohon siapkan NPWP dan data perusahaan Anda saat melakukan pendaftaran agar tim kami dapat menerbitkan invoice yang sesuai.
FS Institute menyediakan ketiga format: Public Training (tatap muka), Online Interactive (via Zoom), dan In-House Training (custom untuk internal perusahaan). Sampaikan preferensi Anda saat menghubungi tim kami agar dapat diarahkan ke skema yang paling sesuai.