Urgensi Penerapan Sistem Manajemen Anti Suap
Sistem Manajemen Adnan Pandu Praja, S.H., Sp.N., LL.M (Ex Komisioner KPK dan KOMPOLNAS) Penyuapan merupakan fenomena yang luas. Hal ini menimbulkan kepedulian yang serius dalam sosial, moral, ekonomi, dan politik, mengacaukan tata kelola yang baik, menghambat pengembangan dan mengacaukan kompetisi. Penyuapan dapat mengikis keadilan, merusak hak asasi manusia, dan menghambat pengentasan kemiskinan. Menurut survey EY […]
Public Training Basic Islamic Banking tanggal 26 – 27 September 2017
Secara umum pengertian Bank Islam (Islamic Bank) adalah bank yang pengoperasiannya disesuaikan dengan prinsip syariat Islam. Saat ini banyak istilah yang diberikan untuk menyebut entitas Bank Islam selain istilah Bank Islam itu sendiri, yakni Bank Tanpa Bunga (Interest-Free Bank), Bank Tanpa Riba (Lariba Bank), dan Bank Syari’ah (Shari’a Bank). Sebagaimana akan dibahas kemudian, di Indonesia […]
SNI ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Penyuapan telah menjadi fenomena yang menyebar luas. Ia dapat disebabkan oleh tiga hal, yaitu (1) sistem yang lemah, (2) penegakan hukum yang buruk, dan (3) budaya permisif. ISO 370012016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) hadir untuk menangani dua penyebab pertama. Standar yang diterbitkan oleh ISO pada tanggal 15 Oktober 2016 ini bertujuan untuk memberikan pemastian […]
Analisis Risiko
Tahap selanjutnya dari analisa risiko–yang menemukan, mengenali, dan mendeskripsikan risiko–adalah analisa risiko (risk analysis). Proses pada klausul 5.4.3 ISO 31000 ini adalah proses untuk memahami sifat risiko dan menentukan tingkat risiko. Kegiatan utama dilakukan pada tahap ini adalah memberi nilai pada risiko agar dapat ditimbang tingkatnya. Kuantifikasi risiko ini dilakukan dengan menyatakan dua dimensi risiko, […]
Membuat Register Risiko Sederhana
Register risiko atau daftar risiko adalah suatu daftar yang memuat risiko-risiko yang dihadapi oleh suatu entitas. Daftar ini merupakan salah satu wujud pendokumentasian proses manajemen risiko dan merupakan penerapan prinsip manajemen risiko ISO 31000 yang kelima: sistematis, terstruktur, dan tepat waktu. Dokumen ini mulai dibuat pada proses identifikasi risiko (subproses penilaian risiko), sesuai dengan klausul […]
9 Langkah Penerapan Pemikiran Berbasis Risiko ISO 9001:2015
9001 iso 2015 adalah pencantuman “pemikiran berbasis risiko” (risk-based thinking, RBT) bersama dengan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) terhadap pendekatan proses. RBT diperkenalkan untuk meningkatkan klausul tindakan pencegahan pada ISO 9001:2008 (klausul 8.5.3) dari kegiatan yang bersifat responsif dan dilakukan hanya saat adanya ketidaksesuaian menjadi kegiatan yang bersifat preventif dan dilakukan sejak tahap perencanaan. Klausul-klausul yang berkaitan […]
13 Perilaku Pembangun Kepercayaan
Kepercayaan bergantung pada perilaku konsisten saat berinteraksi dengan orang lain yang dapat meningkatkan kepercayaan. Stephen Covey dalam bukunya The Speed of Trust (2006) menguraikan tiga belas perilaku yang dapat membentuk kepercayaan dari orang lain. Perilaku-perilaku ini bersifat universal dan dapat diterapkan pada semua jenis hubungan. Berbagai perilaku ini merupakan tindakan nyata yang diturunkan dari empat […]
Cara Ampuh Mengembalikan Kepercayaan Menurut Stephen Richards Covey
Kepercayaan seringkali dianggap tidak dapat dikembangkan. Secara khusus, kepercayaan yang dirusak oleh pelanggaran karakter seperti integritas, lebih sulit diperbaiki dibandingkan pelanggaran kompetensi. Menurut Covey dalam bukunya “The Speed of Trust” (2006), meskipun lebih baik jika kepercayaan tidak rusak, kepercayaan tetap dapat berkembang. Menariknya, tantangan dalam memulihkan kepercayaan ini bisa menjadi peluang untuk meningkatkan hubungan kepercayaan. […]
Restrukturisasi Kredit Berulang
RESTRUKTURISASI KREDIT Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) pengertian restrukturisasi adalah penataan kembali, artinya terdapat masalah yang terjadi di suatu perusahaan sehingga harus dilakukan penataan kembali. Restrukturisasi memiliki lingkup yang cukup luas, bisa dalam hal restrukturisasi organisasi, restrukturisasi keuangan, restrukturisasi prosedur, dll. Perusahaan yang melakukan restrukturisasi tidak selalu perusahaan bermasalah sehingga butuh penataan kembali, perusahaan […]
ISO 37001:2016 – Sistem Manajemen Anti-Suap
ISO 37001-2016 Bribery is one of the most destructive and complex problems of our times, and despite national and international efforts to combat it, it remains widespread. — ISO Sebagaimana kita ketahui bersama, praktek suap sudah begitu mengakarnya di negeri ini, dimana para pelakunya pun sudah merata di setiap golongan masyarakat. Memang masalah suap ini […]