PRIORITASI PROSES BISNIS DALAM BIA
Prioritisasi proses bisnis adalah kegiatan mengidentifikasi dampak terhadap insiden disruptif yang terjadi pada suatu proses, sehingga dapat diprioritisasikan di dalam suatu fungsi organisasi/unit kerja tersebut proses bisnis mana bersifat kritis untuk dipulihkan jika terjadi insiden disruptif. Prinsip prioritisasi proses bisnis ini menggunakan analisis dampak terhadap waktu (impact over time analysis) dan analisis risiko (risk assessment). […]
4 Tugas Treasury Management
Apa itu Treasury Management? Secara umum Treasury Management dapat diartikan, yaitu seseorang atau kelompok yang ditempatkan dalam sebuah perusahaan yang bertanggung jawab dan berfungsi untuk menjaga kondisi likuiditas perusahaan tersebut. Mereka harus memastikan kondisi keuangan sebuah perusahaan untuk menjalankan operasionalnya, apakah mampu atau tidak. Jika mampu, berarti tugas Treasury Management dapat lebih ringan. Namun jika […]
Asset Liability Management (Bagian 2)
Pengantar Tulisan ini adalah lanjutan dari tulisan mengenai Asset Liability Management (ALM) sebelumnya. Pada bagian sebelumnya sudah dibahas elemen pertama dari ALM yaitu liquidity management. Pada bagian ini akan dijelaskan tiga elemen lainnya yang mencakup Interest Rate Mangement, Forex Management dan Pricing Management. Interest Rate Management Risiko Tingkat Bunga adalah risiko yang dialami akibat dari […]
Asset Liability Management (Bagian 3)
Manajemen Valas Manajemen Valuta Asing (valas/forex) adalah cara bagaimana mengelola aset dan kewajiban Valuta Asing yang baik dengan tujuan mengoptimalkan pendapatan dan meminimalkan risiko, terkait dengan pergerakan Nilai Tukar dan Suku Bunga yang relatif sulit diperkirakan. Tujuan dari manajemen valas adalah untuk membatasi posisi eksposur masing-masing mata uang (valuta asing) serta memonitor kegiatan penjualan beli […]
3 Hal Penting di Dunia Treasury Management
Dalam perusahaan, sektor keuangan atau finansial bertugas untuk penciptakan nilai memaksimalkan likuiditas bagi perusahaan yang memiliki arus kas fluktuatif. Manajemen keuangan memainkan peran penting dengan memastikan bahwa perusahaan memiliki uang yang dibutuhkan setiap saat untuk menjalankan bisnisnya. Treasury Management melibatkan proses pengelolaan dana tunai, investasi dan aset keuangan lainnya dari sebuah bisnis. Tujuan dari kegiatan […]
Mana yang lebih baik ditangani antara Risiko atau Masalah
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Mana yang lebih Baik Ditangani Antara Risiko atau Masalah? Pemahaman Menganai Manajemen Risiko berbeda dengan masalah. “Masalah” sudah terjadi, sedangkan “risiko” belum terjadi, tetapi mungkin terjadi di masa depan dan dapat menimbukan dampak bila tidak ditangani. Baik risiko maupun masalah muncul karena keputusan atau tindakan yang diambil pada suatu saat. Masalah muncul saat ini karena […]
Bagaimana Pedoman Standar Pelayanan Publik di Indonesia?
Untuk meningkatkan kualitas dan menjamin penyediaan standar pelayanan publik sesuai dengan asas-asas umum pemerintahan dan korporasi yang baik serta untuk memberi perlindungan bagi setiap warga negara dan penduduk dari penyalahgunaan wewenang di dalam penyelenggaraan pelayanan publik, dengan Persetujuan Bersama DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA dan PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA, maka pada tanggal 18 Juli 2009 Indonesia […]
Pendampingan Penyusunan Business Impact Analysis (BIA)
Kerja Sama Operasi Sucofindo – Surveyor Indonesia (KSOSCISI) adalah organisasi bisnis dalam bentuk kerjasama operasi antara PT Superintending Company of Indonesia (SUCOFINDO) dan PT Surveyor Indonesia (PTSI) dalam ruang lingkup jasa verifikasi impor. Sebagai satu-satunya perusahaan yang dapat menyediakan layanan tersebut di Indonesia, KSOSCISI harus mampu memastikan penyediaan layanan meskipun terjadi kondisi disruptif yang berpotensi […]
Penyusunan Business Impact Analysis – Business Continuity Management System
Berdasarkan ISO 22301:2012, Business Continuity Management System (BCMS) merupakan proses manajemen holistik secara sistematis dengan model P-D-C-A (Plan-Do-Check-Action) yang dapat mengidentifikasi potensi ancaman yang berdampak signifikan terhadap kelangsungan usaha suatu organisasi. Dengan adanya identifikasi terhadap ancaman tersebut, organisasi diharapkan memiliki kemampuan dan ketahanan dalam merespons kondisi disruptif sehingga dapat terus menjaga kelangsungan usaha serta dapat […]
Tahun 2018 Merupakan Tahun Terakhir Perusahaan Mendapatkan Sertifikasi ISO 9001:2015
International Organization for Standartdization (ISO) merupakan standar yang sudah diakui dan diterapkan oleh dunia international, salah satu negara yang menerapkan ISO adalah Indonesia. Sistem manajemen sudah banyak dibakukan pada standar ISO ini, mulai dari mutu, lingkungan, kepatuhan hingga aset. IBFGI member of Proxsis membantu PT Multi Kontrol Nusantara dalam memenuhi aspek tercapainya standar manajemen mutu […]